五个班组日报对不上,总部的周报拖到中午还没交出来

一、痛点分析
  项目部内业办公室,老周对着桌面一堆报表单据焦头烂额,总部的项目周报上午下班前就要交,现在快中午了还没影。
  五个班组的日报半夜才交,好多是现场随手写的,施工人数、工程量全对不上,老周得逐条核对录入。
  材料入库和消耗量差了十几吨,跟小吴对了一上午还没对上,考勤表还得挨个核,一上午全在纠错。
  好不容易核完昨天的数据,今早的新施工单又送来,又得重新改,全靠手工统计,数据永远滞后还易错。
二、解决方案
  计支宝的协同总控让各部门数据实时同步,施工、材料、考勤不用再靠人工逐条录,源头一次填报全程共享。
  项目周报由系统自动统计汇总,一键生成上报文件,再也不用内业人员熬夜对着纸单纠错。
  材料进出、工程量、考勤数据自动归集比对,差十几吨系统当场预警,不用等人工对到中午。
  总部要的报表点开就有,数据口径统一、随时可溯,告别“催了两回还交不上”的尴尬。
三、应用效果
  周报准时上报,总部运营部不再催,内业人员从对账苦海里解脱出来。
  数据滞后和错漏大幅减少,老板看到的经营数据是真的,决策不再拍脑袋。
  材料盈亏、人工考勤一目了然,项目盈亏心里有数,不再被纸单牵着走。
  计支宝把“手工统计报表”这件最磨人的事,变成了点一下就出来的事。

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